Ce site web utilise des cookies.Certains de ces cookies sont nécessaires au fonctionnement de notre site, tandis que d’autres ont vocation à optimiser notre site et à améliorer votre expérience et peuvent être utilisés à des fins marketings.Pour plus d'informations sur les cookies que nous utilisons, veuillez vous référer à notre  politique cookies.
header image for page builder

L'esprit Challenger Mazars

Nos collaborateurs, acteurs du changement

Aujourd'hui, l'entreprise n'est pas juste un endroit où on exerce son métier. Mazars accompagne ses collaborateurs à devenir des intra/entrepreneurs et à construire leurs parcours sur-mesure.

Comment ?

En adoptant les nouveaux modes de travail, en réinventant l’entreprise et en favorisant l’innovation salariés, Mazars permet à chaque collaborateur de construire son expérience selon ses envies et transforme ses bonnes idées en véritables projets d’entreprise.

Au final, notre mot d’ordre est de considérer que le changement n’est pas inné. Notre mission est d’être des facilitateurs pour transformer les intentions innovantes en actions concrètes.

Les collaborateurs sont également responsabilisés et autonomes, de l’idée à sa réalisation en passant par sa conception. Nous souhaitons leur insuffler cet esprit intrapreneurial et les accompagner dans leur projet via un programme d’incubation interne (coaching, formation softskills, etc.) dans une logique de co-construction.

Chez nous, pas de secret : ce qui fonctionne est largement adopté ! Ce qui ne marche pas est revu et repensé. Le mode « test and learn » est notre leitmotiv et s'applique aux façons de concevoir l'entrepreneuriat chez Mazars.

L'innovation salariés

Les Mazariens ont une totale liberté d'expression. Pour cela, chez Mazars nous combattons les « process » à foison qui ne permettent pas de penser mais forcent à appliquer simplement un cadre établi. Nous laissons les collaborateurs chercher, travailler, inventer, se challenger.

Sans censure, chacun peut proposer une idée, bousculer l’existant et les normes et ainsi à être acteur du changement. Nous encourageons aussi bien l’intelligence collective qu’individuelle.

Nous voulons transformer toutes nos équipes en champions R&D.

BIM

La Boîte à Idées de Mazars (BIM) est une application collaborative qui vous permet de soumettre vos propres idées, de soutenir et / ou de challenger des idées partagées par vos pairs, localement ou globalement. C'est une occasion unique pour vous de vous exprimer, d’interagir avec vos collègues, de promouvoir des idées créatives et d'encourager l'innovation.
arrow buttonDécouvrir

Mazars Shake

L’objectif de ce programme est d’encourager l’intelligence collective, de favoriser l’intrapreneuriat et de permettre aux collaborateurs de pleinement participer au développement de l’entreprise.
arrow buttonEn savoir plus

Intraprendre chez Mazars

Les Mazariens peuvent aussi librement faire part de leur ambition au sein du cabinet et participer au développement de Mazars en véritables intrapreneurs.

Une nouvelle idée d’offre ou l’envie de créer un bureau dans une nouvelle localisation ? Les success stories de Mazariens sont là pour en témoigner. Ces projets sont d’excellents apprentissages pour devenir entrepreneur ainsi qu’un test grandeur nature. Les collaborateurs gagnent également en leadership, responsabilités et engagement.

Immersion en start-up

Notre ambition ? Développer l’employabilité de nos collaborateurs et booster leur capacité d’innovation en les faisant sortir de leur zone de confort afin qu’ils se développent et s’épanouissent.

Mazars offre à ses collaborateurs la possibilité de vivre l’expérience start-up, tout en restant employés au sein du cabinet. Grâce à un partenariat avec Mobiliwork, les Mazariens peuvent intégrer une start-up le temps d’une semaine et sur la base du volontariat, afin de mettre à profit leurs compétences techniques et opérationnelles acquises chez Mazars pour aider et inspirer la start-up en question.

Le principe même pour nous, c’est de pouvoir développer les collaborateurs et de les former. Les formations classiques ne marchent plus : le meilleur moyen c’est de les mettre dans une zone d’inconfort, de les challenger et de faire en sorte qu’ils s’amusent.
Mathilde Le CozDRH de Mazars en France

Ces contenus pourraient aussi vous intéresser

Nos dernières offres

CDI

QRM Project Manager

Paris la Défense
vendredi 3 mai 2024

CDI

Consultant Junior en Immobilier - CDI - Paris -2024 H/F

Paris la Défense
vendredi 3 mai 2024

CDI

Consultant Senior - Evaluation - Lyon - Septembre 2024

Lyon
mardi 30 avril 2024