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Une formation à vie !

Pourquoi s’arrêter d’apprendre une fois son diplôme en poche ?

Qu’elles soient en présentiel ou en ligne, sur les hard ou soft skills, nos collaborateurs, du stagiaire à l’associé, continuent de suivre des formations tout au long de leurs années Mazars.

Nos programmes de formations sont ambitieux et exigeants. Nous souhaitons offrir un cadre d’excellence à nos collaborateurs et leur donner tous les ingrédients pour devenir des experts techniques mais également des personnes d’exception, qui peuvent respecter les exigences les plus strictes en matière d’éthique et d’indépendance.

Nous avons conçu notre plateforme en ligne ULearn comme un hub de référence pour tous nos supports de formation et les bonnes pratiques du Groupe, tant dans les domaines d’expertise technique que dans les autres compétences requises pour exercer la profession : compétences générales, compétences numériques et compétences en leadership.

Grâce au partenariat que nous avons établi avec Linkedin Learning il y a deux ans, nos équipes mondiales ont également accès à un parcours de formation en compétences numériques de qualité, incluant des certifications en codage et en data science, qui font partie intégrante de notre profession, ainsi que des cours sur d’autres soft skills, notamment la prise de parole en public et les compétences linguistiques.

La formation racontée par un Mazarien

Pourquoi est-ce que la formation est clé dans le développement d'un collaborateur ?
Quels sont les parcours de formation proposés ?

Alexandre Rodionoff, Senior Manager Conseil Transformation ERP vous explique tout !

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Les types de formations

Mazars favorise les occasions d’apprendre par la proposition de parcours de formation pour chaque niveau d’expérience, regroupant les formations softskills qui accompagnent le développement personnel et managérial mais aussi les formations techniques nécessaires au bon exercice de nos métiers.

Les formations techniques

Des formations techniques sont accessibles aux collaborateurs pour développer leur expertise et s’affirmer dans leur secteur de prédilection.
arrow buttonEn savoir plus

Les formations soft skills

Pour illustrer nos convictions, non seulement les collaborateurs sont évalués sur ces qualités « douces » mais nos formations sont obligatoires pour pouvoir passer au cycle supérieur. Convaincus qu‘il existe de multiples façons ludiques, agréables et interactives de se former à de nouvelles compétences, nous avons repensé pour vous les parcours de développement.
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L'accompagnement aux diplômes

Mazars accompagne ses collaborateurs souhaitant décrocher de nouveaux diplômes règlementaires et faire évoluer leur carrière.
arrow buttonDécouvrir

Il n’y a pas de formation sans évolution de carrière ni d’évolution de carrière sans formation

Laurent ChoainChief People, Education & Culture Mazars Group

Mazars University

Ce programme d’éducation à destination du Groupe est reconnu comme un haut lieu d’apprentissage

Mazars University a été établie en 2008 pour aider nos futurs business leaders à acquérir de nouvelles compétences, partager les savoirs et encourager l’innovation.

Les programmes sont dispensés au niveau international et permettent ainsi à nos Mazariens de développer leurs compétences tout en développant leur réseau international au sein du cabinet.

Après avoir été distinguée une première fois en 2015, Mazars University a de nouveau reçu l’accréditation CLIP en 2020.

Se former selon ses affinités

Notre ambition : plutôt que des clones polyvalents, nous voulons que les Mazariens deviennent des experts qui excellent dans leur spécialité.

Nous voulons dédier des programmes de formation pour chaque typologie de talents et créer des certifications internes pour leur permettre de mieux se vendre après.

Pour cela, nous voulons permettre à nos équipes de se spécialiser sur des expertises différentes selon leurs envies et affinités et ce afin d’adapter leurs responsabilités : les managers formés au leadership, les techniciens à la finance, les ambassadeurs au storytelling.

Nous souhaitons mettre en place des cellules type Career Center au sein de Mazars afin de prendre en main leur employabilité et bâtir avec eux les meilleures opportunités de sortie.

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